Verzuimtraining

Verzuim vormt een aanzienlijke uitdaging voor organisaties, met directe gevolgen voor productiviteit, werkdruk en kosten. Leidinggevenden spelen een cruciale rol in het beheersen en reduceren van verzuim, maar beschikken niet altijd over de benodigde kennis en vaardigheden om verzuim effectief aan te pakken. Zonder adequate training kunnen leidinggevenden moeite hebben om verzuimgesprekken te voeren, gedrag te beïnvloeden of de juiste hulplijnen in te schakelen. Dit leidt tot een hoger verzuimpercentage, langere afwezigheid van medewerkers en een verminderde duurzame inzetbaarheid.

Deze verzuimtraining is specifiek ontwikkeld voor leidinggevenden, management en directie, en biedt een integrale aanpak om verzuim te reduceren en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers te optimaliseren. Door bewustwording van de eigen rol, het vergroten van eigen regie en het aanleren van effectieve gesprekstechnieken, worden leidinggevenden uitgerust met de tools om verzuim bespreekbaar te maken en actief te beïnvloeden. Deze training is een essentieel onderdeel van een adequate verzuimaanpak en draagt bij aan een gezonde, productieve werkomgeving.

Verloop

De training richt zich op het reduceren van verzuim door leidinggevenden bewust te maken van hun rol en verantwoordelijkheden in het verzuimproces.
Er wordt aandacht besteed aan het vergroten van eigen regie bij leidinggevenden, zodat zij zelfstandig en proactief kunnen handelen bij verzuim.
Leidinggevenden leren hoe zij adequaat hulplijnen kunnen inschakelen, zoals bedrijfsartsen, casemanagers of externe deskundigen.
Er wordt geoefend met het aanspreken van medewerkers op gedrag, om zo een cultuur van verantwoordelijkheid en motivatie te stimuleren.
De training biedt handvatten om verzuimgedrag te beïnvloeden, waarbij de focus ligt op de gedragscomponenten die verzuim beïnvloeden, zoals motivatie, verantwoordelijkheidsgevoel en functioneren.
Leidinggevenden worden getraind om het thema ‘verzuim’ en ‘duurzame inzetbaarheid’ bespreekbaar te maken binnen het team, waardoor een open en preventieve cultuur ontstaat.

Afronding en voordelen
Na afronding van de training beschikken leidinggevenden over concrete vaardigheden en kennis om verzuim effectief te beheersen en te reduceren. Voor werkgevers betekent dit een lagere verzuimkans, kortere verzuimduur en een hogere productiviteit. Medewerkers ervaren een ondersteunende en proactieve aanpak van hun leidinggevenden, wat bijdraagt aan een hogere werktevredenheid en duurzame inzetbaarheid. De training zorgt voor een cultuur waarin verzuim bespreekbaar is en waarin medewerkers zich verantwoordelijk voelen voor hun eigen gezondheid en inzetbaarheid. Dit resulteert in een gezonde, gemotiveerde en productieve organisatie.

INTERVENTIE AANVRAGEN