Traumaverwerking (EMDR)

Traumatische ervaringen kunnen diepgaande gevolgen hebben voor medewerkers, zowel op persoonlijk als professioneel vlak. Onverwerkte trauma’s kunnen leiden tot langdurig verzuim, verminderde productiviteit en een negatieve invloed op de werksfeer. Werkgevers en HR-professionals staan voor de uitdaging om medewerkers die met trauma’s kampen adequaat te ondersteunen, zonder dat dit ten koste gaat van hun herstel of de continuïteit van het werk. Een professioneel traject voor traumaverwerking biedt een gestructureerde aanpak om de impact van trauma’s te verminderen en medewerkers te begeleiden naar herstel. Door tijdige en doelgerichte interventies, zoals EMDR (Eye Movement Desensitization and Reprocessing), kan de medewerker weer veerkracht opbouwen en effectief functioneren binnen de organisatie.

Verloop

Een intakegesprek vormt de start van het traject. Tijdens dit gesprek wordt de situatie van de medewerker zorgvuldig geanalyseerd en wordt de mate van impact van het trauma in kaart gebracht.
De hulpverlener monitort het verwerkingsproces nauwgezet en stemt de aanpak af op de individuele behoeften van de medewerker.
Indien nodig wordt aanvullende hulp voorgesteld, zoals EMDR, om het verwerkingsproces te versnellen en verdere ondersteuning te bieden.
Na afronding van de intake ontvangt de werkgever een advies op maat, inclusief een offerte voor het vervolgtraject.

Afronding en voordelen
Een professioneel traject voor traumaverwerking zorgt voor een duidelijk inzicht in de impact van trauma’s en biedt een gestructureerde route naar herstel. Voor werkgevers betekent dit een vermindering van langdurig verzuim en een snellere re-integratie van medewerkers. Medewerkers ervaren ondersteuning in hun verwerkingsproces, wat bijdraagt aan hun mentale veerkracht en werkplezier. Door de inzet van gespecialiseerde hulpverleners en evidence-based methodes zoals EMDR, wordt de medewerker optimaal begeleid naar een duurzaam herstel. Dit resulteert in een gezonde, productieve en veerkrachtige werkomgeving.

INTERVENTIE AANVRAGEN